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[资讯] 永辉超市“脱胎换骨”:砍店、换血、学胖东来,押注供应链大变革!

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发表于 2025-4-29 12:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
4月28日上午,永辉超市开业2024财年业绩8 \- W4 w1 F: L( f) M* [

- R" l1 p, e$ E2 N/ x: k3 k目标很明确:短期内大幅削减成本。
# e1 U# {( ]$ C" V2 L
& U9 I8 G  M5 p9 }+ K4 G8 L* w3 V永辉超市2024年亏损为675.74亿元,同比增长了14%,亏损又亏损了14.65亿元,已经连续四年亏损了。
8 \1 v' c" B# N# D1 u" D$ ~/ q9 a# v( i2 ~
他们自己也很明确的原因——零售竞争太激烈了,再加上永辉去年发起学“胖东来”,对标有门店大动议,关了232家表现不好的商店。这期间很多商场要停业3 l+ s# T+ T! o4 G3 E0 N  d" C; b: Y

" V$ M$ U1 L8 p4 S# b# t) d. B7 ]现在,永辉已经下定决心,调整这条路就是“不归路”了。未来发展的战略方向非常明确:**坚持胖东来模式、走品质零售路线。**他们在财报里也特别写了,把供应链变革放在核心位置,今年计划和供应商共同创造100个亿级单品,真正大单品战略,跟核心供应商建立深度长期合作。
1 z" p- k  l0 u9 F4 I, m  @
  g9 `- k. I/ B, F说白了,未来两年,永辉超市要大刀阔斧地“自我革命”。
% E3 P$ U- I; A
1 G  n# K. m; x: F) I目前,永辉已有61个码头完成了调整改造,警方表示,调整后的码头和客流量都有明显提升。按计划,到2026年,永辉要完成所有码头的改造。* o8 ~6 O6 W3 J- m3 k$ ]5 h) k
3 D2 [: v, c. P* |
根据股东大会信息,今年永辉计划再关250到350家门店,到年底,永辉的门店数量可能最少400家左右,而比巅峰时期少了一大半。
) c- t4 m) \) _" R8 L  H- E! A. K4 J4 j- p) x# f  W( K
有投资者问:车站都改完了,不会开新店了吗?
! M0 P( P- w6 T( s% e( P4 t6 l  B张轩松回应很干脆:现在的重点是把现有车站调整好,尾部店优化好,新店拓展暂时不考虑,等整体经营健康了才可能开新店。至于车站数量,他们也没有设定硬性目标,“现在更关心车站质量,而不是数量”。
& M$ x& Y/ U/ K0 |1 j
6 I2 Z: d) @+ P* t' o关于什么时候能扭亏为盈,大家也很关心。
  g/ V" f1 f9 }) t9 q2 S吴凯之说,现在刚开业的调整店,财务尚未磨满三个月,一个合期。有些还没有盈利,但团队已经制定了提升方案。未来大部分调整店会从今年“高销售”的状态,过渡到“高效率、稳定利润”的阶段。目标很明确:短期内大幅减亏,加快进入稳定盈利。/ W- ]" k# e8 I# a0 m0 H
% J* n& L! K6 G  U; d- E
摩天大楼也在大换血
+ W6 q& K! M' j  y! }9 `8 {6 K9 S! r1 }
除了门店大动作,永辉的股东和高管层也经历了剧变。3 D7 i' l, X* T

( z% A" R7 B0 `0 z, L) l' d% E  K股权上,名创优品入主,京东退出。
/ {: i0 i# m4 g5 y9 C# d名创去年63亿元买下了永辉的大部分股份,成为第一大股东;而原股东京东世贸则选择清仓式减持,连原永辉CEO李松峰都在股东大会上落选了。4 Y+ V, n! i/ n+ p. b$ E

3 g7 J0 Z6 y1 ]- P; O+ n" q这次交流会上,仓库确认了股权交割已经完成,新董事会明确了未来要坚持学习胖东来模式,还专门成立了改革领导小组来执行转型。
, z+ H+ d- x- `. n- X8 h0 t; }0 q6 n8 \% g2 l
从新董事会来看,“名创系”全面入驻。8 k- U; C8 J6 r$ Z5 v- R
老的永辉系高管,现在就剩下创始人张轩松、张轩宁两个兄弟。名创系占了三名主席,包括名创创始人叶国富、CFO张靖京,还有独立董事王永平。$ M( }# {" o5 n  x/ k) r9 X

& _. ]9 c; u# `  m! ~据了解,改革领导小组9 v. q. z) h% r4 c# @( l2 \
要推动三大变革:; F/ i8 E- B! Q5 m

4 M0 K+ h+ [. l+ b: c组织变革:剪掉头部肿胀,做高效精简的组织;6 \  _- `' e; C& b( X( h

+ L& y' P% ^1 M6 W$ O& V运营变革:持续深度学习胖东来模式;$ i* L4 m1 J: Y: G! l8 V
' q9 K' K6 O: f, D3 K+ ?
供应链变革:推裸价、直采,开发更多自有品牌。5 `/ J- |. J9 y) R, C
3 r0 c, {" q+ a& k9 c3 w
仓储还提到,永辉已经成立了辉联供应链公司,专门开发和运营自有品牌。比如永辉浙江优选系列产品,特别是啤酒、休闲类产品,已经在明显的地方得到了消费者的认可。他们觉得自有品牌还有很多潜力没有被挖掘,下一步要加大力度出去搞。. V' P2 K% I* t- b6 q" Y  p

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发表于 2025-4-29 13:19 | 显示全部楼层
对于零售行业,并不是很关注的,感觉现在超市也不好搞的吧。
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发表于 2025-4-29 14:40 | 显示全部楼层
说到底还是得让消费者买得舒服吃得放心,别光搞大动作,最后连人气都拉不回来
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发表于 2025-4-29 17:37 | 显示全部楼层
这也是被逼的,不变革,那还真的是不行了呀,
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