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这两天,刘强东在国外可是忙得很。
' i) R" `5 X: L% K9 B先是德国那边传来消息,说他盯上了一家老牌的电子零售公司 Ceconomy,打算出手入股,价格还开得不低——每股4.6欧元,比人家前一天的股价还高出快23%,这诚意妥妥的摆上桌了。) C9 ]2 p8 M2 J! w# [
z: i3 @$ i( A* U这家 Ceconomy 不小啊,旗下有 MediaMarkt、Saturn 这些欧洲挺有名的 3C 卖场,主要卖电脑、手机这些数码产品,在法国、西班牙、葡萄牙一共开了1000多家门店,一年能接触消费者22亿次,有4300万忠实客户。关键它还自己搞品牌,比如 PEAQ、KOENIC 等等,不光卖货还自己做产品,利润不低。
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刘强东为什么想收?人家根基深、渠道稳、品牌也有,收下后就是个现成的大平台。唯一问题就是——得搞定那些手握股份的“老牌欧洲家族”。
2 ~" [- f% O& d. y比如第一大股东凯勒哈尔斯家族,还有德国的汉尼尔家族,背后都是上百年历史的传统资本,做决定没那么容易。+ `3 g3 l8 J, u& W
+ d. E- G7 z& V7 qCeconomy 自己也说了:和京东确实聊着呢,但还没签协议,最终能不能成,不好说。4 E; {/ K' K" j* }0 a7 `/ _, y
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而与此同时,刘强东在香港那边也没闲着。( t+ }- L( y) s9 K2 ]0 l
' p5 T- q5 M( o/ N$ f- Q5 B8 ^( Q消息传出,京东准备收购香港本地的佳宝超市,双方其实早在4个月前就签了字,只是京东那边一直没公开宣布。据说刘强东当时还亲自去了趟香港科技大学,顺便把这个事敲定了。
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佳宝在香港有90家门店,主要卖冷冻肉类、杂货、水果蔬菜这些,虽然不是最顶流的连锁(比不上百佳、惠康那种),但在地头上也算是有根基的。更重要的是,它背后还有不少物业,收下来的不仅是零售网络,还有一堆店铺资产,未来京东想怎么改造都方便。9 t0 J7 J. T/ W( I: q
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京东之前就表态要加码香港市场,去年砸了15亿,今年又加了一波,还上线了“买贵就赔”服务。这次拿下佳宝,配合自己的供应链和物流资源,确实有点动真格的意思了。5 k6 }3 j: y1 q4 }3 a, _6 w
" U6 }5 t$ d: ]' Q( S* i刘强东这几年一直在琢磨出海这事,早期其实试过东南亚,但效果不算理想。很多项目搞着搞着就放弃了。那时候他还挺自嘲的,说自己“英语都说不好,还想搞国际化”,但现在,态度变了。
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, d1 g4 b. {0 h& |) h) R8 ~他最近明确说了:国际业务是未来的重中之重。
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9 d! J* W" H7 k6 H3 k现在京东海外的班子也组起来了,有17个核心高管,都是在国外混过、有经验的人,他自己也不打算事事亲力亲为了。
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& ?2 F) m% _# @刘强东的想法其实很清晰:
: S; p: y) o4 F) K, G不是走“跨境电商”的老路,而是“建本地仓、雇本地人、卖本地货”,真正做“本地电商”。
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目前,京东在欧洲已经搞了三年基础建设,到2025年,差不多就能全面营业。他还说,中国的小家电品牌真的比欧美那些老牌厂商强很多,打算把1000个国产品牌推向海外市场。% f+ M7 m# D- R
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而京东最强的底牌,还是它的供应链和物流体系。
1 C: r. o! |. W3 {3 x' [5 ^+ b截至去年底,海外仓库已经铺到全球19个国家,仓库面积加起来超100万平米,保税仓、直邮仓全都有,这才是真正能让“出海”落地的实力。& B& J: d5 E8 M6 q7 \$ R$ Z. \
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有业内分析师也说了:现在很多中国品牌要出海,基本靠亚马逊、Tiktok那一类平台。京东要走出自己的路,才刚开始。这回如果能顺利搞定 Ceconomy 和佳宝,刘强东在欧洲和香港的“根据地”就算立起来了,下一步怎么玩,全看他怎么布局。/ N( ~3 o; U% w) c9 _1 s) l
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