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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。4 b0 u1 x/ o7 M
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”; O; R- G) c0 X* j) z
' [# s4 g( X W' l6 f/ b她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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. C3 {3 h6 B$ C6 d话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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- r- Z: x3 I- F7 k9 G6 D8 f其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。) a& F3 a" ]# b$ s
2 Y+ @/ [0 l& p. \3 p" B很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”/ ~+ x/ b, i' i
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。+ ]9 Y4 ]! Z, m% f3 U9 G/ c
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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% t1 d. J% f+ V4 i) p, J. l2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。3 r' z8 n3 b' m) @, c- W$ \
$ H$ r' g' Q- f3 H- H% w股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。7 ]; f2 @$ J1 U* O8 \
; {- l$ Z( I" p8 t7 D1 N在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。; x2 R3 y4 u9 Y, Z$ x4 o2 L
4 B6 |: a. {* _2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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! X$ V. _- r& R7 e3 L5 w“自己拼”救不了战略问题6 y0 w3 b( L" e6 U: V
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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0 Y. T3 u1 S6 S* ]手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。: p% d/ X6 Q2 ?+ U X
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。: r6 G/ N- `7 G7 i( I( o+ D
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。" u1 H1 D: C. j- V
: C+ P5 L1 a! b/ a* f n7 y" N但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
3 {5 k- K- Z4 u( x/ L其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。! R: t( Y2 {- j- j8 g6 e; H% |* t3 n4 g
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。. @% a0 q5 Z$ a4 z8 {/ E
% Y' a9 c) z( U, A7 `8 U' `相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。: p; j7 o4 N/ O4 H- E. C. p) {- u
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现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。2 i3 [' t# y% `: a) i# N
8 O& t! T: b; o( y. c% ]! D雷军已经看明白了,现在都少说话了。1 j. a$ }* s+ \0 N8 P/ ~
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠
. T+ l( a, v9 o, s8 E( @$ h她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。* r2 d# M. l6 b
- @# r* u0 J0 t所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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# ~" ~: @- |; R* Y, b$ x' U8 B她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。" r5 A2 W# S# D. R
* U( l4 c. C x3 |否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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