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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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$ {) X% i$ h4 s; I$ ]4 t, |8 R; W先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”- L) C2 i, h, o" g3 h
- O% i3 z* e% S: Q9 l. V话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。/ [* y- j' t# E$ s3 u( m' M4 _
6 z: M6 P8 }) y! E* [ U其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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! }; m7 S& r. N% h, ]- q很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?+ A2 V0 ^& A0 O5 b6 C
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格力,慢慢掉出“三党”
/ ^- }' @ b9 D0 B5 \# {只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。2 T) f5 r. O% H4 R
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。% G7 F; o+ c7 C ^6 y
7 u6 `0 A) R1 W在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。3 x% ?7 f7 c) f- Q0 P
) ?& X- Q' ?" F4 U' ?2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。1 N$ J2 ?$ {4 M/ c. A+ N0 q3 m! X1 @; q
1 K3 s& L% [1 _: R$ N2 ]6 x L0 F( N海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题; ~& G( c, S! Q$ u; f3 l4 k3 M
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。
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6 L9 H- ]% F8 ^2 l, H( t# D+ ~美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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9 g, r8 l h" \# s手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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, K4 a2 U2 A8 x4 V- ^9 w所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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$ \' a. q/ H$ k0 M2 s也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。3 E2 {0 i) g. c( C
7 B' F A4 D1 ^( t; P9 O) f董明珠拼得再猛,也得有人接班
1 l+ D( ]' c* k) X3 H3 {其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。6 V1 [4 B& s9 ]+ s2 n/ l& C
7 k! V E* W5 d! I5 G6 t这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。- i6 n* p3 s9 a, y
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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$ M% {8 R4 H. N; \现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。4 K4 y; ?' g# a( E* R2 I
% Q# w7 Z7 y, n; U8 V格力想再伟大,靠的不止是董明珠
% i4 _1 H. m+ L; k1 F6 B( D她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。3 n: l2 O/ C) J4 k1 H- u
4 V0 I0 g Y% l! h+ j0 X$ @但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。* ^: ^9 J4 {% V- X: ^+ Y
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。& U6 l7 A* S# k' w7 s
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。# n2 g0 H! \ l( _3 z3 W
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。8 |/ v2 _) j; E W
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