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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:6 T3 c K/ l; a0 \
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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1 b6 u. k# j% i( _. M她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。+ v7 {# [7 j4 K. P7 E! Y' R s
- R: D3 b0 R3 |2 h其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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% s/ U0 a5 \2 [* Q; w' Q% j很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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% M' I8 C) q+ `' V格力,慢慢掉出“三党”9 }6 S( _' x! e3 o$ r2 c0 x
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。: V# ]3 B6 q6 C( H8 a/ B6 T6 C
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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f' Q8 g) P: k' _9 X6 c2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。. Z7 P1 T, I+ b! n# I
, ]$ O. o( `1 d" o股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。7 Y4 S2 M1 e9 [- O+ f
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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0 B9 I+ i* A& q, _: v! _+ w2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。0 @) G0 ^) ]( @3 w& ^2 w2 S5 b5 g
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题" B7 \$ M8 |/ k h) V
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。* T; t/ p1 f1 k) s O# z
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。7 v- o6 {4 L- k: r4 q) m
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。) K6 r6 `8 \$ g
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。/ r+ o+ B. p: p2 _; J' B) V" ]
8 s+ g) q4 H* J6 P* r但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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% [, E! P% s( h5 F- |董明珠拼得再猛,也得有人接班
z- m( t: I1 ~其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。; C4 ]4 v8 j- z7 t9 B7 ]
. X7 {3 E7 u& C) U. h6 v6 C& h! n0 P这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。: K0 e8 i$ d4 l2 P5 ?% s
|- d" P7 \- y5 Y现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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8 G/ y/ q x4 g6 {% I( K3 Z9 z雷军已经看明白了,现在都少说话了。3 x$ \: e8 Q, d5 e1 V! [
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠
8 m5 d+ a" z! |5 j她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。( F, N5 M# I" p: f6 h
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。5 p m1 C2 N4 L* N8 d0 |2 m
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。- i2 |$ @9 i' E
6 `' r- r* z4 x* i. q* ?/ E她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。8 [+ c' S! @4 Q! a9 S2 h
Y5 T& F5 @4 ]8 L( I; `- _否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。0 K/ I, l% ]$ n3 p, l3 R2 Y
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