|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
8月18日,新西兰的a2牛奶官宣,要花大约12亿元人民币,买下雅士利国际在新西兰Pokeno的工厂。雅士利是蒙牛旗下的子公司,这笔交易已经过了新西兰海外投资办公室的审批,最快9月1日就能完成。
$ i; d$ ]9 Y. |* m% k3 `
3 l5 h: a1 F- y! E' s' [这座工厂来头不小,它是中国企业当年在新西兰从零建起来的第一家奶粉厂,年产能能到5.2万吨,算是世界级的。a2这次花了2.82亿新西兰元,不光拿下工厂,还把两款中文标签婴配粉的配方注册证一起买了。后续他们还打算再投1亿新西兰元,把工厂升级扩产。3 K, {% `0 \) S. J8 H! G6 L
5 i. N" @% t/ |7 X- ^/ f& b
其实这笔买卖,核心还是为了中国市场。2025财年,a2在中国婴幼儿奶粉的收入大概27亿人民币,逆势小涨3.3%,而整个行业却是负增长。a2在中国的市占率已经升到8%,进入前四。) H) F/ A8 F' ^5 j
# l3 I! B* N) S过去a2在中国没有工厂,中文标签的奶粉是由光明乳业旗下的新莱特代工的。去年10月,a2还参与了新莱特的定增,持股接近20%。这次虽然自家有了工厂,但和新莱特的合作也不会断。
: X" J' e- H) N" o. j" }. a( L- Q7 m, [; d8 b/ h& m
a2凭什么能跑出来?# W. ]" ^5 J/ H& x& o, [( s
! o# I$ ]' c# A' o' d @
a2牛奶的核心卖点就是“A2蛋白”。研究显示,牛奶蛋白分A1和A2两种,A1可能会导致消化不良或过敏,A2更接近母乳,相对温和。这点被a2牢牢绑定,市场认知度高。3 Q( R* H1 f, e+ T2 x/ \
- u6 j' x/ M% o ~8 J% c3 R5 g- P: N+ M
现在,飞鹤、伊利、君乐宝等大牌也都上了含A2成分的奶粉,但a2靠着十来年持续的投入,硬是把自己打造成了“A2奶粉”的代名词。中国已经成了它的最大市场,营收占比超过六成,营销预算更是九成都砸在中国。1 [3 V' c0 {. x+ Y4 Z4 a
+ G- F9 l6 V, x' }渠道和下沉市场
9 Q9 [8 Y# o1 h$ r
. p4 ~4 r+ a4 K0 v: Qa2的产品有中文和英文两类标签,渠道也比较复杂:
) D* p& s; j9 l2 F: u9 x* ]& z& d ~, h: h
4 K. Q$ s c( X中文标签主攻母婴店、大客户渠道,同时加速下沉到高潜力省份。现在线下已经覆盖2.9万家门店。/ A3 z, }+ W# V
6 B5 T( A' I6 {2 H, l
英文标签主要靠跨境电商和代购。# N3 U( j2 S+ \ C' @, [8 h( J
; y8 z3 X1 ^/ h& S在线上渠道,a2也在发力,零售份额已经到4.2%。更重要的是,a2对渠道商比较友好,控货、保价,利润空间留得足,大家积极性也高。
8 f+ l6 ^+ d, H* |/ r
$ D+ d* M& x: ^# B' {- S不止婴幼儿奶粉
5 A) P, t) n$ | @- ^8 ~ o. ~
# I. D% ~5 d' E$ d# S; Z' f! a市场竞争越来越激烈,a2也在找新的突破口。去年4月,它在中国推出了两款成年人奶粉——主打免疫和关节健康。再加上鲜奶、常温奶等产品,a2的打法就是不断扩圈。
* [* q$ z& ?' c) E% I+ ~" d9 h$ ^1 e6 E8 _6 G* k" a _3 S
说到底,a2这次收购工厂,就是为了在中国市场扎根更深。虽然婴配粉行业整体在收缩,但中国消费市场一直不缺机会,只要抓住细分赛道,还是有得做。
% d/ E: {3 o6 n5 ]. B# ^6 M
1 A i4 H2 ^, w" u+ H
. l& t0 K; O9 Y6 H- F+ l, Z n
, w( s, y5 [5 @* M
. g' w/ N l- h, |7 M, {+ W; J# O/ \! D1 ^/ B$ U" X
2 F* k3 G% M i3 F# F
; L* F+ Z+ W6 Q3 T& d8 b! r/ W
5 }0 a/ Z! z" @& w/ I8 E: j |
|