|
|
过去几年，抖音的高速增长开始放缓，如何重新加速成为摆在张一鸣面前的一道难题。2020年9月，抖音宣布DAU（每日活跃用户）突破6亿，但接下来的四年，用户数据却再未更新，增长显得有些力不从心。; Y* Z& W! q6 X) g: R1 m
1 o+ m* P. {% R0 K& N0 t$ j( O7 U
为了找回增长动力，抖音在2024年进行了多项“拆分”试验，围绕独立产品展开动作，从短剧、电商到搜索，都在尝试“另起炉灶”。
% d% o, Z: L5 u8 m3 J
$ A& [( ]# H3 Z7 g! h! B先说红果短剧，这款主打“免费看剧”的APP是抖音“拆分”策略中的一大亮点。2023年5月上线，同年8月独立运营，到2024年11月，MAU（月活跃用户）已经突破1.4亿，成为增长最快的互联网产品之一。
3 ^" s9 s5 \6 L4 r. j
+ E' z0 z% f4 V6 ]红果短剧瞄准了那些不愿在抖音花钱的用户，通过插入广告实现变现。相比抖音上的付费短剧，红果短剧靠“免费”打下了一片江山。9 @7 o4 {- |4 c( p _
' k9 B) `% O2 i2 s
除了短剧，抖音在2024年还推出了多款独立APP，比如专注中长视频的“抖音精选”、主打货架电商的“抖音商城”，以及聚焦搜索的“抖音搜索”。这些独立产品瞄准不同的用户需求，逐渐形成了“大抖音”生态的一部分。
/ l/ U# S( D' }( K3 }! d6 e
& K$ B# {+ @4 p" `拆分的好处显而易见——可以触达更细分的用户群体，还能让新产品更灵活地试水。不过，问题也随之而来。比如红果短剧、抖音商城等APP，流量很大程度上依赖于抖音的“输血”。如果将来流量需要收费，独立APP还能保持现在的增长速度吗？
+ x& P: [4 o ^, \3 x
. E# G0 o: i% n' M更大的挑战在于竞争。在短视频赛道，腾讯视频号正在强势追赶；在电商、搜索等领域，老玩家阿里、京东早已盘踞多年，抖音想撬动他们的市场份额，并不容易。
7 r u6 p* T- I: x/ v H/ l z( ]; X/ N: h
值得一提的是，抖音并没有放弃“大抖音”的整体战略框架。“拆”只是产品层面的灵活试验，而在业务上，抖音依然通过生态内的协同效应，保持用户增长。通过一边“合”一边“拆”，抖音试图探索出新的增长方式。( ]! `0 H% x6 U$ k
7 p l! s7 s! }, x% S( A2 P比如，主APP继续提供全功能矩阵，像一个“流量池”，源源不断地向独立APP输送用户。而独立APP则承担了试验田的角色，可以在不同领域探索新玩法。" X, L! r2 B9 E3 V9 L
( [# F, M) d8 ^% L- Y# _1 ?7 A尽管拆分策略取得了一定成绩，但抖音面临的挑战还很多。未来独立APP能否真正站稳脚跟？抖音如何在分流与协同之间找到平衡？这些问题还有待解答。
0 d& ]7 A$ D6 C+ f& {2 ]: e" {5 _1 A6 A- v. e8 z
可以确定的是，抖音已经不再像过去那样“狂飙突进”，而是走上一条更加谨慎的道路。无论结果如何，这场“分拆”实验，都是对超级APP增长模式的一次全新探索。( }2 w/ A% e1 \4 N
0 ~) R3 ?0 d$ Y) h+ x5 J
& Y* w* k3 e; @* i
4 X6 l7 E' D3 u+ S( x
, ~! L) r6 q# q: y* h
5 }, |/ A" g4 F9 r
|
|
发表于 2025-1-8 10:47
发表于 2025-1-8 11:04
