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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
" t. d- `, L/ U9 s( T0 M1 H6 _5 U9 i6 \+ v* B+ L# h' A
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。) O  g- L, U/ T4 y) O

% R" i  _; }$ X* N* L$ c如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
) \4 b. k; k% X9 o# F' r5 X: P5 b0 C. ^8 ^
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
) B& f# c. L: a9 ]你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。* F0 `3 i8 m4 T5 ^; k+ u" x
3 V. k/ K. m3 Z8 }
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。6 g% ?2 v7 T5 @- W+ C' v- T3 U( @& @
) C3 s6 K7 l* s
比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
$ C% ]% A, I! ?. \: P: l8 V4 |3 F! K& e& q! L/ u
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。& @) q4 A* S9 B- B

* w" Y( n, ?" l星巴克“降价”也没救到它的价格体系
' _6 u$ \( t4 w1 V1 [最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!& B) C) |- C  I

, c/ j# s5 h- k& q2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。; m. t: M4 X* a& Q7 e
2 V1 _8 J  O  v& e1 F5 n# U6 R1 p
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
' E$ p3 L% `, ^# p/ L1 C: [
9 e4 @5 ]% l* w; k8 I  U4 X2 z星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
4 h6 |" y5 k" ?- M; }: s# m虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。4 A/ E5 W: ^" [: A) \0 f8 y
" H7 Z& n) H, C
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。$ f: R. u, u0 X' c

6 a- `  B# R5 a6 W3 R这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。0 q/ D$ X4 R3 b  C9 S
  B0 o$ q1 E: W: ~: @5 D$ C1 @
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
: ~) g+ o: ]0 G, B- A( C/ w
, S, L0 \! \9 @* Y; x  |为什么美团会看上星巴克?+ h  N$ G: x  k$ q
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?  l5 y$ _% `. [# L/ x' X" r
7 {/ L( s2 Y: D1 ^9 h$ I/ h; f
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
/ t& \1 e. K3 p9 X, M) a2 a. B  C  v% ~( Q# H
星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
% p4 ^- z# C9 |( t2 A! G" s4 G9 ^; M$ s2 I! V! c
星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;
6 s% k4 }' T% n( R7 V# U
1 V' g7 r3 u$ w) C! l门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;2 {) u7 e( r+ |! ~
+ |1 h- F- t7 F" d/ ]- L6 k
对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
6 `& ]/ w* s, g/ G
4 N, o% [! M) W  ^6 Z而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
  G1 C) Z* @9 ], \
3 M( e& M( |1 l& o美团想做的事,其实麦当劳早就干过了" A! M4 [. e. i% [7 ~9 x% r
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
  |) d* m5 k( C- x7 j2 }5 J4 z/ v. N! F1 b  ?1 _
2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。* |4 [7 O' s$ ]! t7 s: L

/ H5 w8 P$ f3 M9 a! F- w# k星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。% y+ g+ f/ @' p; u' U; H) Q) s

- R$ x; f3 a; W0 n# Y8 y谁在抢星巴克?2 y" o8 s  i9 g. |8 w3 N
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:2 f, d2 O0 ^- u. Z. n
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
8 x! Q& i5 q* `+ {, ~6 z% b
8 \7 ?  m# L5 ?# `% o# h其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
3 ?# l( Z) R5 S$ K- f$ t$ V1 ?4 z+ }$ ]
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
# r5 {& {. G* x$ K- a1 m0 f/ b6 h& W' V" \1 z
写在最后:, ~' z- e) x) i0 {7 _
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
3 R, ^4 j4 H) u7 V+ S* l* n2 D" g& M+ Z; S: V* K( e% o
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。/ X6 d: b+ M* D

# X  B! `9 o( {9 s1 c, }而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。1 a) B4 p* k% ^; ^$ X& k& K

/ e9 H# R! M9 I' _咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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3 f5 D  D/ _1 {# ]" o, j5 ~
3 i2 a7 P) x. h7 p3 e1 i
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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