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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。
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& U. C* q" R8 q. d U在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。; X' s, m7 u$ C {% V1 ?
. a/ \- q# k# N. `很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?+ L- R: t/ p' m: R2 a
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一、从“急送平台”到“民生系统”5 Z& K% |6 T' W# {$ Z
' k& D1 a8 M q" L今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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) I) z9 G; Z/ d3 |+ b* }% Q闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
" R6 f7 d0 T8 S2 M& r! Y, F8 h它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
d" t& ~, V& w9 j0 t也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。5 c+ d# a' ~% |* @
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闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。# l2 L w1 r, X/ u+ I/ ?/ h
$ N7 d- k0 k. \7 t# b- W7 \9 F这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。! k1 P& s5 r0 l% D- b- n ~8 C
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二、为什么闪送能先落地?
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1 t! O. K p: X% J如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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闪送能率先落地,有三个核心原因。3 Z8 `* T" y- t1 v
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第一,是数据和调度系统的底子厚。$ V2 f- ^4 s6 J+ f3 S# S A
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。
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第二,是系统复用能力强。$ ^8 y Q7 o( A; k9 Y
很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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第三,是政企协同经验丰富。& p) L% C! K0 ]5 F
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。
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) u. W3 T. L6 A1 G5 A2 a9 @( @所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。
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G9 l6 v+ l* |% k$ [2 j% U* }6 O三、无人机业务的长期价值- S' Z; D% B* ]4 e' E9 Y
# `5 I! ]0 z4 d- u8 g% q在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。& C- N; r8 R' {8 V+ x- K7 @' R
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比如: ^3 J& s# |! i- @6 c$ \
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大雨、大雾天气,地面不好走;" v% H( R+ ?0 m. t2 ~& ]7 p! E
% G9 Z" h7 W4 K4 D跨江、郊区等远距离区域;
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医疗用品、试剂这些高时效物品;, e0 q2 B4 A% o6 i& j
( E2 D e( L; H' |0 r( T高峰期骑手爆单。+ t1 z1 ^/ h( Q6 s
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这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。
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0 k/ {1 a5 H m- q7 W6 ?; s同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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# s @8 p: H2 T. [! ~' |% @# J0 `更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。: y" I4 t/ w- I+ z- H3 ]% Y
. v6 | f% v$ z! m3 i/ I/ u0 J; D四、闪送的下一个十年, b( P: J# O2 r. }) X! x! X2 k- _& l
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。8 e0 |2 I; T" d, i
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。) w4 s6 G v8 q- z1 i
9 @2 C* A, o( \9 t- X8 \/ R5 }它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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