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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。7 `* B0 \2 V0 j" a" ^( `0 z8 e
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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什么意思呢?
1 N/ v- p4 h4 t# d* W只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,& R0 y" Z; {- \# t9 b) ]1 _0 V5 f
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
3 h( O3 g! Y i而且京东当场改价!要么5折,要么9折。% s9 z4 { I2 z6 \* y1 r. n
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这波操作,网友都惊呆了:
4 f& f0 F: H+ Q. r+ m7 C& H5 L( K' k“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了; R: q2 Z- r: }0 |
8 S! o' f/ c( z) K; Z& h. G, w有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
2 U M- F/ Z, E# \* e9 P结果采销团队一查,确实比京东便宜,) ?6 L% Y- ~$ G
100万京豆直接到账!) K" \# k0 {: Y% a
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。4 m* w6 h+ r) _8 g3 J
7 F0 p! x; A$ ?" j% ^ Y* Z# ~/ _这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,7 @! }4 `8 S; H/ Y$ _
只要证据真实(截图、链接都行),# ]* r) ~- ^+ g/ Q& i' I' y
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,* r6 B6 _4 g/ ]3 F0 O, F& |1 L5 _- F
那可是真金白银的福利。( g1 g5 g2 T1 F# ] g2 y: o& g
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刘强东为啥突然这么拼?
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1 o/ c; K2 n2 E* O0 n# @一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。/ ^2 X; J" n& D* X2 V X
现在却突然“死磕低价”,, `( U( s# B6 N9 e! {
不是性格变了,是形势逼的。/ E) T7 E' f0 f. @
2 B( R* _* {1 O消费降级已经是大趋势,+ }, R' N* O* `& E2 e p9 h' |/ n
现在的用户更在乎“划算”,6 q: Z0 m' n, @4 J. y- A) a( f
不想听故事,只想要便宜。
" U0 U0 p* G, o% ]* ^拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,5 V5 x" l0 r) Z' ]+ P
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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- F. w7 L& S, U3 |金融分析师许艺就说了,; T2 P% g) T$ o. i) H
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
; P y$ l1 Z/ Q i. f说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。3 e+ d1 ~" ~3 Q6 f# k- i
1 u) _0 Z* G2 ?* G2 t为什么京东敢这样砍?# E# D9 U- j" v+ b8 }2 \8 Z
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因为京东是自营体系。
9 s# S! Q3 {/ O# o2 m1 I它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,* M: J! R! m- S
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
\# D7 W. E, T; ^" q成本能压下来。/ w6 x8 H1 E# M [8 w% s0 O
3 e% z, `0 Y, Y* \% o采销直播间不收坑位费、不抽佣,$ r/ S; H- J% G% J. ~2 D
这些省下的钱就能直接让利给消费者。
& D) ?& V- ^! E E1 N1 W8 w; Z像胡姬花花生油、家电这种标品,- ?3 G0 |8 X0 k/ j! r
京东直播间都敢砍到五折。9 L7 {. o `& b9 E) V% Y
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再加上“买贵双倍赔”的规则,2 q O1 D! V' I; x, R q# b
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
i) K9 D. x7 E7 K5 T还明确了价格要算上运费——
) P6 p" X2 h. [) U9 ^等于把一切模糊地带都清理干净了。* Z7 c2 v$ t! i6 r: q
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双十一:电商的价格战争% |- k) m4 n5 B; X7 F, i
* M- I( J3 \9 ]% Z; U# @2 z别以为只有京东在搞。
, }" f/ A: u+ L! b& D' H0 |- z. T5 y今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。6 I! Q* o3 K# {0 v
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抖音那边也不甘示弱,
% F6 v( d+ b8 y- {6 M' M4 a+ ~搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,& x( L2 I [1 ^# O: K
还发千元消费券,
5 i# I; N1 h2 ]各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。; x4 R' @) C5 u& T0 Z2 v
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
! m! S/ i2 d K9 S媒体去查后,发现真相有点复杂——. E) a) [" w' K- O
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
3 Y: |4 O3 f; I# m$ t但他们解释说这不是“二选一”,: @) [, c; P! b5 M5 H: k0 x6 P& X
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。" ~! C( v9 m4 G" a, u' S
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一句话:
[9 r6 X# H P) w4 w; n, r刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课$ X5 G1 S6 j* }4 z, }
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?7 K* W, r6 }8 O/ t: N
因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——
4 U8 e5 v, d" m2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
6 A* }' s& e$ I9 N0 m& }% G四年净利润翻了15倍!
& S6 P5 w5 W) z2 O# z0 R: r; b这还是在毛利率下降的情况下,
X! \% t$ w9 o3 U净利率却从8%涨到28%,. B% ~6 [9 j( a$ {8 D# x
说明“低价真能赚钱”。
0 Y5 V. ]- V. A" P: K# s* z9 k5 H+ G% J( i8 n9 u$ I+ P- ?4 F
反观京东——
; k& V' q# V" o8 h( i3 w2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
& p+ S/ J+ d' O; \% C' j但净利润只有61亿,不到去年的一半。
$ {' z' w2 O* C: ~- Z7 }这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。. B7 e& Z/ x: E& @5 b- M/ c! V
7 ?" M& c& v i- @7 [/ P8 A% M刘强东肯定也想明白了:' `/ a) m ^7 W5 Z1 `' a! N
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”; {+ ]9 N$ o. y0 |- [2 M% ~4 L
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刘强东的底气:供应链革命( m) ?1 \) ^4 o+ k
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刘强东的底气在哪?9 z. T6 P1 |5 c5 k3 p6 F; Q
不是烧钱,而是效率。
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' t0 n1 P- n) ~8 b京东的供应链一直是业内最强的:
& D2 ~% w f# ^自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
- a, i0 R) Q$ {/ l3 A+ u流通损耗低、履约效率高,9 P* A* m' B7 \
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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而且京东的低价不是“低质”,: V: z2 C& h9 V# m; }
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
) e& | t' K6 |, u$ k很多商家反馈——虽然利润少了点,: h F4 l# ~9 i: |4 C3 ~' u
但订单多、复购高、用户粘性强,: z- {% @: s$ ]: j, T2 |7 d+ c( l
最后算下来反而赚得更多。
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7 ]' z9 X7 @2 U$ q- ?' E低价,不只是价格战0 b0 |! l, d: w# O) L4 @
5 s. S/ x7 r+ N0 a# O! A; y这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
" A7 w) C, J+ @' w+ ?) l更是京东转型的关键一战。! {6 x+ o; N* K& ]& c9 y- g; f' F! m1 ~0 H
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
1 o- Q6 t/ M) U" I& H( Y) {2 y: s通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
' i+ w6 r. E0 l6 y- ^2 \他要让京东不只是卖货的平台,
$ q$ {& j2 S9 g2 P0 K5 {: ^% H而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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# ?( g9 s4 N0 r9 Q刘强东曾说过一句话:
& N; s [1 v. d4 C
. ^+ U+ F* P# G) r: G: u“只有通过技术和供应链优化实现的低价,) A) e4 X# V' ]/ C
才是健康、可持续的低价。”6 E, q0 A1 o5 l, y# p
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这次“全网比价百万悬赏”,3 l, Q6 s3 s- P2 J2 k v
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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