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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
! N% f: H% P& m) L, L( P但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。6 U& Y9 r; X2 }" a
' v4 _" [! T4 J. ~
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。9 Q9 A& {1 B% M
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。  ^" z9 V/ P' P1 `( L  U) v8 @

5 i: R7 v% B, T) F" O( j当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
& V0 ~- U7 A8 X7 s3 h$ W我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
8 a- e1 @; O: [+ ~: t3 ~1 ^2 i" {- `
目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
% |/ u% ^% A/ c: j) B' _1 G+ }/ b# ]7 c% j( G: I
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。$ p$ u% V& e* B6 |1 Q3 ~
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
" v9 X! E7 o$ u9 k. @  S+ n( j3 {7 _& v1 O0 n1 V/ `# S- \
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
3 K/ |. R3 P" V# r1 a" p
4 A- `' c! S5 j, a+ n/ x/ Z# `瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。! ]0 W: h. y# O9 ^7 F
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
! U5 V! e# V( q4 S/ n8 D到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。5 U) S2 j# b* E& l0 b
0 J- g) }& k+ a8 x
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
. a( o3 j  v3 l5 P" k1 P/ O
9 e( ]( g4 Z6 ^/ I: M. A: A瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。/ d/ K  H5 g% \6 G9 g

- j, ^% b' ^# k: G% q) D$ H- c2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
0 f1 n/ Z% O! p) E  M" _1 n到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。* D% q- c( y! t/ m6 A3 N: J
" E1 _% m7 e* I3 y
2023 年更是起飞的一年:
  x* X6 u/ x% g& ^; I. X) H% v/ L
# x- o- w- I7 o门店破万
! `7 y8 ?7 L. X! W( [
8 f+ d3 A4 o4 Z6 }$ x' {$ A单季营收超越星巴克中国% H) S, U0 J  r8 H
$ N9 h- t. |- l+ B% J
市占率突破 21%5 V8 e# ^% ~9 q. [3 b
3 n5 C7 x; q3 O- g
开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地4 Q7 g' o: v' K) ~

7 L9 a% m. W7 Z: n/ v2 i7 |* F今年,瑞幸盯上了美国市场。
, W* g9 v: L$ a, t; J7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。  k$ M  }8 d  R5 T& ]9 W
* Q: v7 H, |% m# Q2 E7 n* D
美国门店主打三个关键词:
/ t) b: u: l0 D- `方便、好喝、性价比。% j* x) x1 M: s- B( g1 P, i
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。, `1 A0 t1 n4 G0 y: c
* n3 K% F' ~8 k4 i: k
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
4 v- _8 M6 F5 q% s& L  i9 J' |8 \3 h
为什么瑞幸选在现在冲美股?
8 j( U, A* d8 f6 ~) b0 t( ^
. k' ^* {3 Y4 b0 `3 \! m! r底气来自两个方面:
* B4 @$ O2 n2 O- a( X* C业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。3 g* d) m( v4 Z; q/ _4 G; E
$ T% X' j3 V& ]3 r9 Z0 i9 }( l7 D* v
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。) u4 H' E' ^5 H
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。. a% e$ x- @2 i  K$ E+ M0 _7 V

! z1 X: ^* W% K4 k; s2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
8 h" v7 e6 S0 i) s$ a
+ Q# o2 v! A2 f5 a  Z营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
2 m% R7 r8 W$ g+ Z) k7 ]$ w) c. r
! |% ~- t% U) _0 R扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍1 G% Y3 k* A; S3 F# `  u

+ e5 n9 y% L4 q! F" C二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)8 W7 l" M0 V' n# t
1 ?5 n% `; o$ I1 U5 m
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。0 r3 N! @- o: e/ W4 c6 P& E

9 p/ l1 Y- h; E9 B8 a+ `7 l9 E3 N背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。; `7 t5 I% J4 [0 r* c
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
: n7 s( _7 t7 b1 M7 ~2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。) k' R( d: }* d! {. w, R; ^

0 h8 b4 O2 M+ M* E5 h最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
8 u+ z, c2 {* h如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:! w0 E2 m0 \4 E. D" q. s8 j
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。0 M! K. p% g5 r& Z
; B( Z* t) V# {8 |# s+ Y/ l8 a+ b
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。) ?, J7 {* S3 @' C
# J* z# J1 d1 ^" c
重返华尔街,没那么简单  g2 g5 l% i, ~0 e$ J: R( m1 e! A

% K! J3 Z( V5 |9 p- u2 Q瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。6 E2 t' C. n$ S3 g: z1 X
  w! _4 p( M% x# x$ E/ m
业内都清楚:
1 r2 [, {9 W7 ?美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:9 d. e8 C& t% N- S5 c
2 P6 }( |& c3 W8 J
审计合规(必须请顶级审计机构)! J' f( h1 {- Q8 S
  ?  u- R( ~5 m' g7 p
内控体系(必须做到滴水不漏)
! K3 ^" t; g/ [% t  M9 E3 g
4 {- z' P4 P4 U9 S9 V% H0 G+ W交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
1 m) \) C; J" H  N
4 g, q6 o9 o& ?; N, X; r5 l最难的是第三条:9 l8 b/ z" n$ `) }1 ^- P
如何让美国投资者重新相信你?
. V: s* d: n5 t
, b5 U1 A, _9 B" [+ e$ k这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。6 s- B. ^# G& p+ D  D! D" K
& r7 Z$ I. U2 I$ E$ E" P
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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