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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——- H5 z' X. h' v; } i# B2 ~
华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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! T( H- }1 t, i1 p9 U7 ?很多人第一反应:
! M) r$ H8 L {3 J0 ~* J7 h) l这是要带货了?要直播卖货套现?, i" s8 [' P; `* s9 Z0 y5 {
5 @4 F/ i9 h: M" d* i+ i不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。$ i$ k5 [8 ^3 |" n1 Y0 G
王中磊那边主要聊聊创业和电影,
8 ~* T$ A# M, o; `, n王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……6 L2 M4 P" ?$ U- E7 ]
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。
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5 p) d$ G4 Q2 a但有意思的是——3 L0 `( u1 k* H4 b1 |2 p
他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。& a% a& O3 o/ `( M' ~9 E
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。- J" U* e! q9 P9 k
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的
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王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。9 u3 ]) e) v& ^4 G. |2 p7 l
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。" w& X# d* x& x
4 D% Z. v' l1 g& `, ~但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。% K! A* ^ n- {; h
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1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
( K% G! \; y5 a第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。* x0 ^, l5 |: n& H) N/ i% _7 l
$ w6 f5 l" |: \; t% J之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……) p, b* O! O2 a( S! m) A
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。 D. q8 F/ W' [
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。
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- ^# F" M$ F9 D8 n( \6 E02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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4 j) k! I5 E2 ^6 i+ d4 q2 P但当大佬也不是永远顺风顺水。* J; C0 R# z6 e) M% ?
; F5 z# s! y8 I" Z9 P● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:
0 v0 T, G" k. c! Z9 t h- f4 \票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。. Q0 l4 A- ?, B6 V
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——7 {! G3 Z! o6 C1 {% a) n& L9 H* U
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。
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) }7 l) ]) D8 l. d● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。% m! { ]8 }. M7 x5 F4 h
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为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……( A: v K2 _. T4 [0 x8 X
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?2 W7 n) l d! a# o2 M! @0 Y: t
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这两年微短剧彻底火了,0 j [% W) d2 {0 J% p
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。
6 e7 O+ [% D1 {, f短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。 M3 y+ j' q1 u# p7 i& j
+ d! F! b' W/ y! g$ g华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。9 h7 A. C1 V) A( W; u$ J! x4 H
& I5 @" z4 L: ?但问题来了——
: X6 a1 P( k. X V9 Y短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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' I* u' J3 X' c盈利规模小,靠量堆。
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周期短,生命周期快,竞争激烈。5 l S; m2 \% g( C8 n0 ~5 c
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华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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最关键的一点:
. j H1 |) b* E! t, D. i短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。
' s6 G t% U; e1 u. @" V( C0 m' Y短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。4 ? F2 Y7 U+ Z2 Y/ R* x1 |
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP( q, \3 E) R5 T1 i/ @0 w* }
✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺& ^+ c3 v0 k, u: v+ m% c
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
5 z6 z' b) `6 m1 v✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧5 l! f" ]* E3 B7 k: I5 c5 M
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否则只会越做越小、越做越散。
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04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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" j! t% E" ^( B' |8 Y$ e: ]" l在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。: x! F+ d _! \2 Z) V
& n! H6 x: c1 }但你不得不承认——# v; l. \: \- }) Z
时代变了,内容的规律也变了。& o3 H- `2 H4 W. F" l4 ^ @
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以前是大银幕盛世,3 l# m* D# x1 j2 J: `- p# l' F3 ~! s
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。7 i/ k, F3 g, M# X3 E$ p" c# l4 {
; x# o4 N' ~1 v王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。
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但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?' j6 H$ a, P& z2 ^, m/ Z6 ^+ k0 _* o
现在还不好说,但至少他们开始动了。9 x( H+ T# t: Z- g" o
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