|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。, q O1 Y6 A" C1 g, H3 Y" }
/ U) x/ C" o) x) ?6 C. X/ i3 a
B% G! ~4 x8 }: W. K4 ^3 i今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。$ W5 ]/ t/ s: z8 |6 a
4 b$ K W7 y- @: I. K
仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。
: j4 O8 a& W8 q7 L* U4 P; V7 q: B, Z! e/ b% n) Q
这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。, U e7 y+ z8 Q
- a! u- P$ @6 Y& q3 J1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。
( b2 } Y; i5 V. b {( p; P( B4 ?8 f/ M9 P$ b
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
$ @/ w2 }/ D' ?0 p6 h* k' U
% ]8 A4 J9 K8 G# Q* s2 {7 l: J3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
* o$ r! Z: S8 ~0 t' s9 Q5 N
2 V9 v) R9 V$ @! s$ b" i; f尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。) e4 w) C" \% K7 p/ p; O5 i( ?
4 ^4 W% J0 \# H5 Q
对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
; v D/ e7 [8 P5 }) E- S5 V% |; h9 O' t5 F9 i9 I9 m
随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。
P. D3 I& d1 m4 ~% z$ J5 c) T2 N2 [% v: e6 U
在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。
2 z9 k; f/ ^! q! ~/ U: f! j2 y- ~4 P0 l
1 Q9 p% v. \/ [( |; g' M5 C, z/ R8 b* @8 w7 E+ Z0 S' i) R5 g# @
. Q1 y! d7 B# Z
( z1 {7 M3 O, W9 u" n1 R- U5 k
|
|